聽說會被起訴的是去買靈骨塔,再低價承接。公債只有利息收入不用繳稅。
看起來比較好的方式是捐給基金會。(所以慈濟很有錢?)
只是基金會的運作模式就不太清楚了,畢竟基金會也是法人,很多公文往返也是必要的。

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曾幾何時我大學常用的 MSN 到現在的 Facebook 到現在的 Line 的演進,結果都是一個個的 Face out。
回來看看我四五年前寫的東西有一種莫名的親切感。
那些也不是甚麼 "很好的朋友" "重要的朋友",就是我自己。
所以說部落格真的才是真正有留下紀錄、有珍貴資料的資訊保留工具。

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我已經 27 歲了,所以就算是以前曾經認識的人再次見面有違和感,就是一句話:讓它去吧。
面對人事物,能夠讓你有機會建立關係的就該緊緊死握抓住。
不想跟你建立關係的就是過去的就讓它過去。
人生就是一連串的追求,獲得,挫折,檢討,重新出發的過程。

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http://www.kyoto.travel/tw/

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原文請點我
其實到目前為止我對 104 還不熟呢
我會覺得找工作本來就不是給 hr 決定的, 去成熟的大公司也只能做雜工.
收入支出問題其實只要買任何東西先想清楚,收入不是太誇張的低的應該都找的到

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庫藏股交易可能減少淨利但是不可能增加淨利  ( X ) - >  庫藏股之交易不計算損益,直接借貸資本公積
庫藏股可能減少保留盈餘但不可能增加保留盈餘 ( O ) - > 當資本公積餘額不足以讓庫藏股減少時,則借記保留盈餘,但若有利益一律貸記資本公積,所以不可能增加保留盈餘
以成本法與面額法處理庫藏股交易,結果將使股東權益之總數不同 ( X ) - > 股東權益總數會一樣,只是科目不同
成本法下買回庫藏股將使法定資本減少 ( X ) - > 以成本法買回會以買回之成本全數記入庫藏股票作為權益總數之減項,不減少法定資本之部分。

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原文請點我
通常要臨櫃問,不然私下傳簡訊問,是不是臨櫃問比較便宜。
寶來很硬的 120/80 基本上直接問也可以是 80 / 35 ,注意,不要去證券商問期貨。
直接 google 期貨商臨櫃問,或是問證券營業員有沒有認識的在期貨商做的營業員。

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只要看選擇權課本,你一定會看到買權獲利無限,賣權風險無限的 "警語",之後就是一堆跨式勒式模型。
實際上,認真的研究一下各期的選擇權技術線型,你會發現這根本就是鬼話連篇。
怎麼說呢?
首先,如同債券,選擇權與期貨都會有 到期 的概念,所以,課本上說的都是 假設你要履約 的狀況下,就會有買權獲利無限,賣權風險無限的可能。

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現在的鍵盤或是筆電基本上都會有一個 Windows 鍵,它非但不是雞肋而且還很好用
大家都有使用滑鼠在 Windows 7 分視窗會自動變最大的困擾,有個好的快捷鍵分享:
1. window 鍵+上 等於全螢幕

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1. 因為我沒去過 Google , FB,似乎我需要去唸個好的學歷混進去看看才能一窺組織究竟。
2. 要比較兩者之間的差異,必須有實驗組對照組。所以必須由待過工廠的人又去垂直整合的公司,才能知道兩者間適合甚麼?
我相信富士康跟台積電就不適合,他們只需要專注 high QC 還有零庫存。

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昨天 Scott 花了兩個小時告訴我要測的東西(真的是很多) ,其中一項是 DNN 新增 Sub Portal 的時候會自動新增路徑。
當然,我是不知道原因,只能想得出 IIS 會先去指該 URL 下的檔案的解釋。 Scott 冒出一句:
阿你都不會好奇喔?
不過也的確我都不會好奇,因為我覺得主架構的微末細節本來就不是 DNN 的要去探討的價值, APP  Market 跟換皮膚才是,

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