1. 因為我沒去過 Google ， FB，似乎我需要去唸個好的學歷混進去看看才能一窺組織究竟。
2. 要比較兩者之間的差異，必須有實驗組對照組。所以必須由待過工廠的人又去垂直整合的公司，才能知道兩者間適合甚麼？
我相信富士康跟台積電就不適合，他們只需要專注 high QC 還有零庫存。
3. 理想化的精實創業是合作夥伴一開始是業務工程師出身，還有一堆業務人脈跟技術團隊。
(就是業務兼技術顧問兼開發人員，通常得在軟硬體研發部待一陣子，接著可能做過 PM ，可能又去投資圈或是產業界當顧問才有辦法，不然就是他的點子真的很棒，這要有天分。)
4. 通常創業得要踩著屍體前進，不管屍體是別人的失敗作品還是自己之前的失敗作品，總之，成功不是偶然。
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